治國安邦，重在基礎；管黨治黨，重在基層。黨的二十大報告提出“堅持大抓基層的鮮明導向，把基層黨組織建設成為有效實現(xiàn)黨的領導的堅強戰(zhàn)斗堡壘”。近年來，光大永明保險黨委把抓基層打基礎作為長遠之計和固本之舉，牢固樹立大抓基層的鮮明導向，聚焦增強基層黨組織政治功能和組織功能，將嚴密組織體系與降本增效有機結合，將建強基層黨組織與發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用有效統(tǒng)一，在2022年實現(xiàn)了符合條件的分支機構黨組織全覆蓋，基層黨建工作取得階段性成效。
加強頂層設計。2020年下半年以來，公司黨委敢于正視基層黨組織建設中存在的不足和短板，突出問題導向，厘清問題利害關系，把基層黨組織建設作為加強和改進黨建工作的切入點和突破口。提出清零“兩無”問題、在符合條件的分支機構成立獨立黨支部、分批成立分公司黨委的“三步走”工作思路，穩(wěn)步把基層黨組織建設成為有效實現(xiàn)黨的領導的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
強化督導推動。堅持問題導向、結果導向，分階段制定落實臺賬，實行掛牌督戰(zhàn)，按照計劃每周督導，定期向公司黨委專題匯報，有效解決“上熱中溫下冷”問題。同時，把基層黨組織建設工作納入高質量黨建考核指標，按季考核督導。在公司黨委正確領導和分公司黨組織的共同努力下，2021年一季度提前清零了“兩無”機構，從根本上解決了“兩無”問題。近兩年在13家分公司成立黨委并設立黨務工作部門，實現(xiàn)零的突破。通過發(fā)展新黨員、大力推進黨員干部掛職交流等方式，分期分批完成符合條件的分支機構成立獨立黨支部42個，完成符合條件的分支機構支部建設全覆蓋，完成了基層黨組織建設階段性目標。
建立長效機制。注重“打基礎”與“利長遠”同步實施，扎實推進黨建引領與降本增效有機統(tǒng)一，要求三級機構弱體判定，必須以能否成立獨立黨支部為前置條件。堅持“圍繞業(yè)務抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，狠抓分公司黨組織建設，緊盯中心支公司獨立黨支部建設，完善黨建綜合考核評價機制。通過優(yōu)化考核機制，提升經營效能，引導分公司實現(xiàn)規(guī)模、效益、質量相統(tǒng)一。
當前，光大永明保險已進入改革發(fā)展攻堅期，面對復雜的形式、嚴峻的挑戰(zhàn)和艱巨的任務，公司各級黨組織將持續(xù)推進黨的基層組織建設，把支部積極發(fā)揮政治和組織功能、建成堅強戰(zhàn)斗堡壘作為著力點，不斷夯實黨建工作基礎，為公司各項事業(yè)高質量發(fā)展提供堅強有力的政治保證和組織保障。
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